MONTEFOREST sprzedaje panele ścienne i elewacyjne na siedem rynków: Polska, Niemcy, Holandia, Francja, Włochy, Hiszpania i Austria. Sklep działa w sześciu wersjach językowych — rynek austriacki obsługuje wersja niemiecka.
Zamówienia, logistyka, magazyn, treści produktowe, feedy reklamowe i księgowość działają na systemie BLEYO — ludzie zostali tam, gdzie są niezastąpieni: przy kliencie i przy towarze.
Producent i importer paneli mineralnych, węglowych i elewacyjnych. Płyty pełnowymiarowe 2900×1200 mm i próbki 200×200 mm. Sprzedaż B2C i B2B, dostawy własnym transportem, kurierami i odbiór osobisty. Magazyn i logistyka pod Warszawą.
Te same role, które dostaje najemca w programie Obiekt + Bleyo. Tu nie ma pozycji „w przygotowaniu" ani „w planach" — wszystkie osiem stanowisk jest obsadzonych i pracuje na produkcji.
Obiekt, umowy i terminy w tym samym panelu co reszta firmy — hala, media, przeglądy i koszty utrzymania nie żyją w osobnym zeszycie.
Wielojęzyczna skrzynka: klient pyta o zamówienie albo przesyłkę, dostaje odpowiedź w swoim języku, z podglądem statusu kuriera.
Wyszukiwanie partnerów B2B i indywidualne propozycje współpracy — sprzedaż hurtowa nie czeka, aż właściciel znajdzie wolne popołudnie.
Prowadzi 3 366 zamówień, trasy własnej logistyki, kurierów, odbiory osobiste i przedsprzedaż.
Faktury i paragony przez integrację z iFirmą, VAT OSS per kraj, paczka dla biura rachunkowego.
Karty produktów w sześciu językach, zdjęcia, wizualizacje i klipy wideo. Katalogi i feedy do Google i Meta, konwersje z opłaconych zamówień do Google Ads.
Panel, sklepy, integracje z kurierami, bramkami płatności i drukarkami w hali.
Prognozy sprzedaży, planowanie dostaw z fabryki, solver zysku tras, dzienny obrót i marża po kosztach dostawy.
Przykładowy dzień złożony z realnych zadań systemu — ilustracja, nie zapis jednej doby. Kolor pomarańczowy — AI. Żółty — człowiek.
Każde zamówienie ze wszystkich sklepów i krajów trafia do jednego panelu. Zmiana statusu nie jest informacją — jest poleceniem. Opłacenie, spakowanie, wysyłka, anulowanie uruchamiają łańcuch zadań, których nikt nie musi pamiętać.


Zamówienie to pięć okien: sklep, panel kuriera, program do faktur, poczta, drukarka. I człowiek, który przenosi dane między nimi. Każde przeniesienie to szansa na błąd.
próbek wysłanych tym samym procesem co płyty — lejek „próbka → płyta" widać w jednym panelu.
2 637zamówień przeszło całą ścieżkę bez ani jednej ręcznej zmiany statusu — 78% z 3 366.
Dostawy własnym transportem, kurierzy i odbiory osobiste — trzy kanały, jeden system. Najważniejszy jest pierwszy: z puli wszystkich zamówień solver składa trasy tak, żeby każda z nich zarabiała, i przelicza je od nowa przy każdym nowym zamówieniu.



Dyspozytor z arkuszem, mapą Google i telefonem. Trasa układana „na oko", klienci obdzwaniani ręcznie, kierowca dowiaduje się rano. Czy trasa się opłaca — wiadomo po fakcie.
zysk jednej trasy wyliczony przed wyjazdem — a nie policzony po miesiącu.
10slotów tras na jednym ekranie; w momencie zrzutu 8 prowadzonych równolegle.
Stany, rezerwacje, prognozy, dostawy i remanenty w jednym miejscu. Gdy produkt zbliża się do końca, system liczy tempo sprzedaży z ostatnich 28 dni, uwzględnia czas produkcji i transportu — i zbiera zamówienie do pełnego kontenera.
Cały cykl dostawy, od zamówienia do przyjęcia w hali, prowadzi panel; przeszedł nim dotąd jeden komplet zamówień do fabryki.


Panel ścienny i płyta elewacyjna to fizycznie ta sama płyta pod dwiema nazwami w sklepie. System to wie i liczy je jako jeden stan — z rezerwacjami i prognozą razem. Katalog pokazuje ten stan przy obu nazwach, więc liczby z katalogu są sumą per wiersz produktu.
Nowe zamówienie rezerwuje towar. Wysyłka zdejmuje go na stałe. Anulowanie oddaje go automatycznie. Nikt nie koryguje stanów ręcznie.
Raz w tygodniu ktoś patrzy na stany, dzwoni do fabryki, liczy „na oko", ile wejdzie do kontenera. Brak towaru odkrywany, gdy pyta klient. Remanent to weekend z arkuszem.
SKU pod stałą kontrolą prognozy — 13 706 sztuk na stanie wg katalogu, przeliczanych co noc.
1zadanie dla człowieka w całym cyklu: policzyć palety i kliknąć „zgadza się".
Karta produktu powstaje z karty technicznej. Tytuł składa się z klocków SEO, opis pisze agent, który analizuje strukturę, wzór i przeznaczenie płyty.
Wizualizacje wnętrz i elewacji generują się równolegle. Całość ląduje w karcie produktu i w sklepach — w każdej wersji językowej.





Fotograf, studio, grafik, copywriter, tłumacz na pięć języków, ktoś wklejający opisy do każdego sklepu. Tygodnie i tysiące złotych na jeden produkt — i wersja niemiecka zawsze „w przyszłym miesiącu".
wersji językowych z jednej karty produktu — opisy wygenerowane dotąd dla 39 ze 127 produktów.
14wizualizacji na produkt średnio: 1 692 sceny na 124 produktach, gotowe do sklepu i reklam, bez sesji zdjęciowej.
Firma ustaliła docelowy ROAS: 700% — to jej decyzja biznesowa, wyliczona z marży i kosztów, a nie wskaźnik mierzony w panelu. Ten cel jest wpisany w nazwy kampanii na koncie Meta, widoczne na zrzucie niżej.
System odpowiada za to, co jest po jego stronie: produkty w katalogach (nowości, testowe, sprawdzone), feedy produktowe do Google i Meta oraz eksport konwersji z opłaconych zamówień do Google Ads — działa od sierpnia 2026, wysłanych 289 konwersji.
Wydatkami reklamowymi i wynikiem kampanii firma zarządza w panelach Google i Meta.


Agencja albo specjalista, ręczne feedy, kampanie zakładane intuicyjnie, budżet pilnowany ze strachu. Nowy produkt czekał na „wolną chwilę" na reklamę.
docelowy ROAS ustalony przez firmę — liczba z decyzji biznesowej, nie z pomiaru w panelu.
109kampanii na kontach Google i Meta firmy (50 + 59), prowadzonych bez specjalisty na etacie.
Zdjęcia produktowe, wizualizacje wnętrz i elewacji oraz klipy wideo powstają w panelu — z kart produktów i z materiałów wgranych przez pracowników. Klipy mają plan ujęć i reguły kamery zapisane jako styl marki; wygenerowanych jest 36.
Harmonogram publikacji, wystawianie postów i moderacja komentarzy zostają po stronie człowieka — panel tego nie robi.
Materiał powstawał, gdy ktoś miał chwilę: zdjęcie z hali telefonem, bez opisu i bez planu. Wizualizacja wnętrza oznaczała zlecenie u grafika i tydzień czekania.
klipów wideo wygenerowanych w panelu — bez kamerzysty i studia.
1 692wizualizacje w bibliotece produktów, gotowe do postów, sklepu i reklam.
Panel liczy obrót, koszty dostaw i marżę po kosztach dostawy — po dacie opłacenia, bez anulowanych. Faktury z każdego zamówienia wystawia automatycznie integracja z iFirmą, dokumenty sortują się per kraj pod VAT OSS i idą w paczce do biura rachunkowego.
Koszt towaru z historii cen zakupu oraz wydatki reklamowe są w budowie — dziś nie wchodzą do rachunku marży i pola te są na ekranie zerowe.

Faktury w trzech systemach, eksport do Excela, przepisywanie do biura, VAT OSS liczony ręcznie per kraj. Obrót i marża znane, gdy księgowa odda bilans — trzy miesiące po fakcie.
obrotu miesiąc do miesiąca — widoczne tego samego dnia, na jednym ekranie.
2 904faktury wystawione automatycznie od 20.05.2026 — z 2 926 dokumentów w bazie.
Kurierzy, bramki płatności, fakturowanie, platformy reklamowe, fabryka, biuro rachunkowe i drukarki w hali. Poniżej lista, która działa dziś — bez pozycji „w planach".
Każda rola z oferty BLEYO wykonuje pracę, na którą firma tej wielkości normalnie zatrudnia człowieka — albo dwóch.
Poniżej zestawienie tych stanowisk z orientacyjnym rocznym kosztem etatu według stawek rynkowych w Polsce w 2026 r. Każde z nich ma dziś swoją rolę AI po drugiej stronie tabeli.
| Stanowisko | Robi | koszt etatu / rok* |
|---|---|---|
| Obsługa klienta 2 etaty | RECEPCJA AI | ~168 000 zł |
| Dyspozytor / planista logistyki | ANALITYK + SPRZEDAWCA AI | ~96 000 zł |
| Specjalista ds. zakupów i stanów | ANALITYK AI | ~96 000 zł |
| Fotograf + grafik | MARKETER AI | ~120 000 zł |
| Copywriter + tłumacz (6 języków) | MARKETER AI | ~110 000 zł |
| Specjalista Google / Meta Ads | MARKETER AI | ~110 000 zł |
| Social media manager | MARKETER AI — materiał; publikacja po stronie człowieka | ~84 000 zł |
| Asystent księgowości / fakturzysta | KSIĘGOWY AI | ~84 000 zł |
| Handlowiec B2B | HANDLOWIEC AI | ~120 000 zł |
| Pracownik biurowy — dokumenty, statusy, maile | SPRZEDAWCA + INFORMATYK AI | ~72 000 zł |
| 11 etatów — tyle kosztowałoby ich zatrudnienie | ~1 060 000 zł | |
Przykład przeliczenia, nie wynik: kwota tej wielkości przeznaczona na reklamę, przy docelowym ROAS 700%, odpowiadałaby ~7,4 mln zł sprzedaży. To rachunek poglądowy — panel nie mierzy dziś wydatków reklamowych ani ROAS-u, a 700% jest celem ustalonym przez firmę.
Druga wartość jest niepoliczalna: pracownicy, którzy zostali, nie przepisują danych, nie szukają zamówień w trzech systemach i nie popełniają błędów przy przeklejaniu. Robią to, czego AI nie zrobi — rozmawiają z klientem i dotykają towaru.
Zasada z oferty BLEYO obowiązuje i tu: ceny, warunki, spory, treści wrażliwe i odpowiedzialność za zgodność z przepisami zostają przy ludziach. Systemy pracują non stop, ale nie zostają same z decyzjami.
To samo, co widzisz wyżej, dostaje firma, która wynajmuje obiekt w programie Obiekt + Bleyo. Trzy role od dnia pierwszego, pięć kolejnych po audycie. Zmiany w 48 godzin.